ビジネス・リーダーシップコーチング

コーチングで組織の成長スパイラルを促進

チームマネージャー/課長層への

グループ＆個別コーチングを提供いたします。

コーチングテーマ例

アプローチ

お客さまの現状の課題（リーダーシップ上の課題、部下とのコミュニケーション力やフィードバック力の強化、タイム・マネジメント等）をヒアリングさせていただきます。

組織・企業のパーパス、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）、経営方針、ビジネス形態等に合わせ、ヒアリング内容に沿った共通テーマ＆ゴール設定をご提案いたします。

第１回：グループセッション

自己分析ツール※を活用し、自己認識→他者理解→多様性の活かし方の順番で新たな視点と気付きを得て、自分らしいリーダーシップスタイルの土台を作ります。

第2回～4回：個人セッション

「共通テーマ＆ゴール」と「自分らしいリーダーシップスタイル」を掛け合わせた個人テーマとゴールを設定し、合計３回のコーチングセッションを行います。

実施所要時間： 合計6時間（第１回3時間。第2~4回各1時間）

人数： 1回5名まで

対象： 組織のチームマネージャー/課長層

お問い合わせフォーム

講座をもとに、お客さまの目標や課題に合わせたカスタムプログラムを作成することも可能です。

お問い合わせフォームにてお気軽にご相談ください。

当社より折り返しご連絡しヒアリングを実施させていただきます。

※自己分析ツール

本講座では以下のいずれかの自己分析ツールを活用いたします。

詳細についてはご相談ください。